Il coaching è una partnership trasformativa, volta a stimolare la riflessione critica e a motivare ogni individuo a realizzare il proprio potenziale, sia personale che professionale. In linea con gli elevati standard dell’International Coaching Federation (ICF), poniamo la nostra fiducia nel potenziale intrinseco e nelle risorse uniche di ciascuno, che attendono solo di essere scoperte e valorizzate.
La nostra metodologia innovativa unisce le linee guida ICF alle ultime scoperte neuroscientifiche, creando percorsi di coaching che non solo accelerano l’apprendimento ma promuovono anche cambiamenti duraturi e significativi. T•CoP si impegna ad essere il tuo compagno di viaggio nella scoperta e valorizzazione del tuo vero potenziale, con percorsi differenti.
Coaching Individuale:
Il percorso di Coaching Individuale consiste in una relazione one-to-one tra Cliente e Coach, gestita attraverso il metodo “Tri-level brain Coaching” sviluppato da T•CoP. Questo metodo ha due specificità che lo rendono estremamente efficace: la base neuroscientifica su cui è stato costruito (grazie alla collaborazione con primari istituti scientifici italiani ed esteri) e la struttura di gestione della sessione di coaching (metodo 5+1 “R”).
Team Coaching:
Il Team Coaching è una disciplina volta a massimizzare l’efficacia dei Team. Nei Team di nuova formazione questa disciplina è particolarmente efficace per la costruzione di un vero Team, l’assunzione di responsabilità individuale di ciascun membro in relazione alla performance di Team e alla creazione di un modus operandi efficiente ed efficace.
Per i Team collaudati il Team Coaching è lo strumento ideale per spingere la performance oltre gli attuali limiti. Il Team Coaching genera un doppio risultato: conseguire gli obiettivi assegnati e affinare le dinamiche di lavoro affinché queste siano funzionali anche all’ottenimento di risultati futuri. Il Team Coaching si svolge lungo un percorso di sessioni supportate da uno o due Team Coach. Le sessioni durano dalle 2 alle 3 ore e si svolgono in presenza od online con cadenza mensile solitamente. Il metodo di Team Coaching utilizzato è stato sviluppato da T•CoP sulla base della significativa esperienza maturata in anni di attività dei suoi Team Coach. Il metodo utilizzato è perfettamente coerente con le linee guida e gli standard professionali proposti da ICF (International Coaching Federation).
Group Coaching:
Il Group Coaching è Coaching individuale erogato a più persone contemporaneamente. Quando un’organizzazione rileva che un certo numero dei suoi componenti abbia l’esigenza di sviluppare la stessa competenza, può decidere di utilizzare il Group Coaching. Il vantaggio di questa scelta è duplice: i tempi di compimento sono molto ridotti rispetto ad un equivalente numero di percorsi di Coaching individuali e l’apprendimento è potenziato dallo scambio delle reciproche esperienze e dalle condivisioni dei componenti del gruppo.
Il Group Coach, attraverso le sue tecniche di Coaching, accompagna i componenti del Gruppo attraverso il percorso di sviluppo della competenza oggetto del Coaching. A questo scopo T•CoP ha sviluppato un proprio metodo che unisce le competenze di Coaching alle nuove scoperte neuroscientifiche riguardanti i meccanismi di apprendimento del cervello. Il metodo utilizzato è perfettamente coerente con le linee guida e gli standard professionali proposti da ICF (International Coaching Federation). A seconda delle dimensioni del gruppo e del tema affrontato, un percorso di Group Coaching si compone di 6-8 sessioni della durata massima di 2 ore, che si svolgono con una frequenza di una ogni 3-4 settimane.
Shadow Coaching:
Lo Shadow Coaching combina osservazione diretta sul campo e tecniche di coaching avanzate. Questo servizio, ideale per manager a vari livelli di carriera, permette a un coach qualificato di T•CoP di osservare in modo non intrusivo le attività quotidiane del cliente, come riunioni o negoziazioni, per identificare i comportamenti chiave. Le osservazioni raccolte offrono feedback contestualizzati, essenziali per rafforzare il percorso di sviluppo personale del manager, identificare punti di forza e aree di miglioramento e supportare un progresso continuo nel loro percorso professionale
In T•CoP progettiamo percorsi formativi personalizzati, finalizzati a rispondere efficacemente alle specifiche esigenze e aspirazioni di ogni cliente. Il nostro approccio alla formazione si basa sull’integrazione tra l’esperienza sul campo dei nostri trainer e un robusto background teorico, arricchito da una profonda comprensione dei processi di apprendimento, sostenuti da evidenze neuroscientifiche.
Attraverso metodologie innovative e contenuti mirati, i nostri programmi affrontano tematiche cruciali come la leadership, lo sviluppo manageriale, e l’efficacia comunicativa. Si focalizzano anche sulla gestione di team e collaboratori, fornendo strumenti di coaching progettati non solo per valorizzare il talento, ma anche per ottimizzare le relazioni interpersonali all’interno dei team. La formazione di T•CoP è concepita per offrire soluzioni pratiche e impattanti, trasformando la teoria in competenze tangibili e immediatamente utilizzabili nel contesto lavorativo dei partecipanti, migliorando così le dinamiche lavorative e la collaborazione efficace. Oltre alla Formazione d’aula, proponiamo anche due percorsi specifici per la creazione e lo sviluppo dei Team.
TEAM BUILDING
Il Team Building viene attivato, di solito, in quelle situazioni in cui si verificano modifiche significative all’interno del team, oppure appena viene costituito un nuovo team, o anche quando il nuovo team è frutto di acquisizioni o fusioni. Lo scopo, pertanto, è lavorare per costruire il team in termini di identità e fiducia al suo interno.
TEAM WORKING
Il Team Working si utilizza quando si ha un Team in cui la prestazione è
al di sotto delle aspettative a causa dell’assenza di un metodo di lavoro condiviso, specifico di quel Team. Lo scopo del Team Working, è creare o rafforzare l’identità di Team, il suo sistema di princìpi, di regole e di modalità di lavoro. Con il metodo di T•CoP il Team sviluppa tutto ciò continuando a lavorare per il conseguimento dei suoi obiettivi, senza sottrarre tempo alle attività in corso.
T•CoP offre supporto specialistico alle aziende attraverso servizi di Consulenza Strategica e Consulenza in ambito Risorse Umane (HR). Il nostro punto di partenza è un’analisi dettagliata della situazione dell’azienda cliente, da cui emergono le basi per definire lo scenario ottimale a cui aspirare e sviluppare un piano strategico per realizzarlo.
Il nostro team di esperti è impegnato nel fornire consulenza ai leader aziendali riguardo le dinamiche organizzative e di team, equipaggiandoli con gli strumenti necessari per navigare con successo i momenti critici dell’attività aziendale e facilitare la presa di decisioni strategiche consapevoli.
Per i leader e i decisori aziendali affrontare scelte cruciali può essere estremamente utile il confronto con una figura obiettiva e imparziale, difficile da trovare all’interno dell’ambiente aziendale. Il servizio di Speaking Partner T•CoP risponde a questa esigenza, fornendo esperti con solide esperienze manageriali, pronti a offrire ascolto qualificato, comprensione e supporto decisionale.
T•CoP connette i leader con professionisti esperti nelle dinamiche aziendali e formati per fungere da consiglieri neutrali e riservati. Uno Speaking Partner T•CoP rappresenta un sostegno strategico nelle tue decisioni, promuovendo scelte informate e ponderate.
Ideale per Leader, AD, CEO, Imprenditori e C-Level Manager di importanti organizzazioni che cercano di superare le sfide del proprio ruolo con fiducia e prospettiva.
Il servizio di Mentoring di T•CoP è progettato per essere profondamente personalizzato e multidisciplinare, mirando a soddisfare le esigenze dei Manager in qualunque fase della loro carriera si trovino.
Iniziamo con un’analisi dello stile di Leadership attraverso lo strumento del NOVA Profile e un’indagine sulle competenze possedute attraverso una serie di colloqui, in modo da definire con precisione le aree di intervento. Da qui progettiamo un piano di sviluppo su misura, affidato a Mentor esperti, che combinano una ricca esperienza manageriale e consulenziale con le tecniche di Coaching.
Attraverso il Mentoring ci impegniamo non solo a trasferire conoscenze, ma a trasformarle in competenze solide e applicabili, facilitando così una reale evoluzione professionale. Questo processo è arricchito da un supporto continuo, per assicurare che ogni manager possa affrontare con fiducia e competenza le sfide del suo ruolo.
L’Assessment è uno strumento indispensabile nel mondo aziendale per identificare caratteristiche chiave degli individui, quali atteggiamenti, motivazioni e meta-capacità. Questo processo non solo mette in luce aspetti fondamentali della personalità e del comportamento, ma fornisce anche dati cruciali per lo sviluppo personale, punto di partenza per all’avvio di programmi di sviluppo (coaching, mentoring, formazione, ecc.).
In T•CoP, abbiamo selezionato l’assessment NOVA Profile™ – per il quale siamo assessor certificati – per la sua efficacia nell’assistere i nostri clienti nei processi di sviluppo, nonché nei momenti decisivi della vita di un team. Sulla base delle risposte date alle domande di un questionario online, viene generato e condiviso con i partecipanti un report dettagliato che offre insight sui loro schemi comportamentali e driver motivazionali; la restituzione avviene in una sessione di feedback utilizzando un approccio di coaching.
NOVA Profile™ unisce la teoria del DISC di William Marston, e il suo linguaggio dei colori, agli studi sulle preferenze comportamentali di Carl Jung e alle ricerche sui sistemi motivazionali di Eduard Spranger. Questa sintesi di approcci fornisce un’analisi comprensiva e dettagliata, strumentale a un percorso di crescita mirato e consapevole.
Il Team Meeting Assessment (TMA) è la soluzione innovativa di T•CoP progettata per trasformare la gestione e l’efficacia delle riunioni di team. Questo strumento unico nasce dall’esigenza di ottimizzare l’uso del tempo e delle risorse durante i meeting, affrontando una delle sfide più comuni nel panorama aziendale moderno: l’efficienza organizzativa.
Attraverso il TMA, T•CoP mira a elevare la consapevolezza di leader e partecipanti riguardo l’efficacia del team e il contributo individuale di ciascun membro. Questo strumento si rivela particolarmente prezioso sia per una valutazione interna del team, sia come punto di partenza per interventi mirati di Team Coaching, Team Building o Team Working.
L’obiettivo è chiaro: fornire alle organizzazioni gli strumenti per analizzare e migliorare le dinamiche lavorative dei Team, garantendo che ogni incontro sia un’opportunità di crescita collettiva e di progresso verso l’eccellenza. Con il Team Meeting Assessment di T•CoP, ogni team può scoprire il proprio potenziale nascosto e tracciare la rotta verso una collaborazione più efficace e risultati tangibili
L’Analisi di Clima è una fotografia generale di quale sia il percepito delle persone rispetto alle condizioni di lavoro dell’organizzazione. Questa percezione è trasformata in informazioni oggettive utili a progettare in modo più mirato un intervento di evolutivo.
Il To.M.AS. è uno strumento innovativo creato per valutare l’efficacia con cui le soft skills vengono esercitate individualmente, in sottogruppi e in gruppo. Questo gioco di ruolo simula situazioni ad alta pressione per osservare le reazioni dei partecipanti in condizioni di stress, garantendo che le competenze tecniche o l’esperienza specifica non influenzino la valutazione delle competenze trasversali.
Durante la simulazione, ogni partecipante assume un ruolo diverso dal proprio ruolo aziendale, operando in un contesto completamente estraneo alla propria realtà lavorativa. Due Assessor qualificati, agendo sia come partecipanti sia come osservatori, monitorano le dinamiche di gruppo che emergono. Al termine del gioco, le osservazioni raccolte vengono elaborate in un report dettagliato che viene discusso con i partecipanti durante un colloquio di feedback. Questo approccio permette una comprensione profonda delle abilità interpersonali in azione e facilita lo sviluppo mirato delle soft skills.
Via Giovanni Battista Pergolesi
n° 20, 20124 Milano (MI)
info@t-cop.com
+39 02 4775 3194
+39 345 399 8515
