T·CoP Corporate è la Business Unit dedicata ai servizi che offriamo alle aziende.
Mettiamo la nostra competenza a disposizione di tutte le organizzazioni che desiderano evolvere per affrontare sfide sempre più impegnative. Lo facciamo con modalità dall’efficacia comprovata, quali il coaching, il mentoring, la formazione e tutti gli strumenti a supporto dei Team, compreso il nostro Team Meeting Assessment.
CORPORATE
T·CoP Corporate è la Business Unit dedicata ai servizi che offriamo alle aziende.
Mettiamo la nostra competenza a disposizione di tutte le organizzazioni che desiderano evolvere per affrontare sfide sempre più impegnative. Lo facciamo con modalità dall’efficacia comprovata, quali il coaching, il mentoring, la formazione e tutti gli strumenti a supporto dei Team, compreso il nostro Team Meeting Assessment.
CORPORATE
T·CoP Corporate è la Business Unit dedicata ai servizi che offriamo alle aziende.
Mettiamo la nostra competenza a disposizione di tutte le organizzazioni che desiderano evolvere per affrontare sfide sempre più impegnative. Lo facciamo con modalità dall’efficacia comprovata, quali il coaching, il mentoring, la formazione e tutti gli strumenti a supporto dei Team, compreso il nostro Team Meeting Assessment.
COACHING
Secondo ICF (International Coaching Federation) il Coaching rappresenta “una partnership con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale.
La metodologia di coaching adottata da ICF prevede che il cliente sia prima di tutto rispettato, sia dal punto di vista personale che professionale e venga considerato in grado di gestire efficacemente la propria vita e il proprio ambito lavorativo.
Ogni Cliente viene visto come una persona creativa e piena di risorse.”
T·CoP ha sviluppato un metodo innovativo che coniuga le linee guida di ICF e una solida base neuroscientifica, consentendo di far leva su alcuni meccanismi cerebrali che favoriscono l’apprendimento e accelerano il cambiamento.
T•CoP offre percorsi di Coaching Individuale, Team Coaching e Group Coaching.
SPEAKING PARTNER
Ci sono momenti in cui chi sta al vertice, chi ha la massima responsabilità di un’impresa, deve fare delle scelte importanti. Spesso però non ha la possibilità di trovare un confronto internamente perché potrebbe essere inopportuno condividere delle informazioni o non avere la certezza della neutralità dell’interlocutore. In quei momenti avere uno Speaking Partner, una persona di comprovata esperienza manageriale, che sia in grado di comprendere e aiutare a riflettere, può fare grande differenza nella qualità delle decisioni che si prenderanno.
T•CoP mette a disposizione professionisti che capiscono il linguaggio dell’azienda, ne comprendono le dinamiche e sono formate specificamente per fornire ai Leader interlocutori seri, costruttivi e riservati con cui confrontarsi e prendere le decisioni migliori.
Questo percorso è ideale per Leader, AD, CEO, Imprenditori, C-Level Manager di grandi imprese
SPEAKING PARTNER
Ci sono momenti in cui chi sta al vertice, chi ha la massima responsabilità di un’impresa, deve fare delle scelte importanti. Spesso però non ha la possibilità di trovare un confronto internamente perché potrebbe essere inopportuno condividere delle informazioni o non avere la certezza della neutralità dell’interlocutore. In quei momenti avere uno Speaking Partner, una persona di comprovata esperienza manageriale, che sia in grado di comprendere e aiutare a riflettere, può fare grande differenza nella qualità delle decisioni che si prenderanno.
T•CoP mette a disposizione professionisti che capiscono il linguaggio dell’azienda, ne comprendono le dinamiche e sono formate specificamente per fornire ai Leader interlocutori seri, costruttivi e riservati con cui confrontarsi e prendere le decisioni migliori.
Questo percorso è ideale per Leader, AD, CEO, Imprenditori, C-Level Manager di grandi imprese
MENTORING
Il servizio di Mentoring di T·CoP si rivolge ai vertici delle organizzazioni ed in particolare a coloro che vedono la loro posizione in fase di forte evoluzione o ai Manager di nuova nomina.
Il Mentoring è un servizio estremamente personalizzato e multidisciplinare. Si parte con un’analisi delle competenze e con la definizione delle aree di intervento. Successivamente si crea un programma di formazione personalizzato, che viene erogato da un Mentore in possesso di una solida esperienza in tale ambito.
Una volta trasferiti i contenuti, il Manager viene allenato da un Coach affinché questi diventino delle solide competenze e si creino le condizioni di una definitiva evoluzione.
FORMAZIONE
T·CoP costruisce percorsi di formazione in base alle necessità del cliente, accompagnandolo verso l’identificazione delle sue esigenze e degli obiettivi che intende realizzare.
Le esperienze dei trainer, unite alla solida preparazione teorica e all’approfondita conoscenza dei meccanismi di apprendimento degli adulti di origine neuroscientifica, danno vita a interventi concreti e funzionali, realmente utili ai partecipanti.
I principali contenuti che vengono trattati sono inerenti a leadership, sviluppo manageriale, comunicazione, gestione dei team, comunicazione, gestione dei collaboratori e strumenti di coaching per la valorizzazione dei talenti.
CONSULENZA
T·CoP sostiene le aziende con servizi di consulenza inerenti ai processi organizzativi con particolare focus nell’ambito delle vendite, delle risorse umane e dei servizi al cliente.
Partendo da un’accurata analisi dello status quo delle aziende clienti, si delinea lo scenario ideale desiderato e si costruisce il percorso attraverso cui l’azienda lo renderà reale.
Il nostro team fornisce supporto ai leader sulle dinamiche organizzative e di squadra, consentendo di prendere decisioni migliori nei principali momenti aziendali.
CONSULENZA
T·CoP sostiene le aziende con servizi di consulenza inerenti ai processi organizzativi con particolare focus nell’ambito delle vendite, delle risorse umane e dei servizi al cliente.
Partendo da un’accurata analisi dello status quo delle aziende clienti, si delinea lo scenario ideale desiderato e si costruisce il percorso attraverso cui l’azienda lo renderà reale.
Il nostro team fornisce supporto ai leader sulle dinamiche organizzative e di squadra, consentendo di prendere decisioni migliori nei principali momenti aziendali.
ASSESSMENT
L’Assessment è una metodologia di analisi ormai consolidata nelle realtà aziendali, che consente di identificare alcune caratteristiche generali della persona: atteggiamenti, motivazioni, meta-capacità.
Fornisce, inoltre, una serie di informazioni aggiuntive rispetto al piano di sviluppo della persona, che possono essere molto utili all’inizio di un programma di mentoring e/o formazione.
Come T•CoP abbiamo scelto la Certificazione NOVA Profile™ perché riteniamo che sia lo strumento migliore per supportare i nostri clienti nei processi di recruiting, formazione e coaching, così come nei momenti cruciali della vita di un team (dalla sua costituzione in avanti).
Rispondendo ad un questionario online, si ottiene un report grazie al quale la persona potrà acquisire informazioni sui propri principali schemi comportamentali e sui propri driver motivazionali, il tutto attraverso un incontro di restituzione gestito in modalità coaching. NOVA Profile™ integra la teoria del DISC sviluppata da William Marston legata al linguaggio dei colori, il lavoro sulle preferenze comportamentali di Carl Jung e le indagini sui sistemi motivazionali dello psicologo Eduard Spranger, creando un mix capace di dare una restituzione completa e puntuale.
K.I.M KEEP IN THE GROWTH MINDSET
K.I.M.è un approccio non convenzionale alla formazione, che permette ai partecipanti di essere parte attiva e integrante all’interno del corso. Il valore principale sono le persone e le risorse che mettono in pratica durante il corso.
Lo scopo di questa nuova modalità di erogazione dei corsi è che i partecipanti apprendano in modo costruttivo, massimizzando l’investimento economico fatto dall’azienda.
Per realizzarlo, abbiamo unito due modalità:
– Il Group Coaching, che è una forma di Coaching individuale erogato a più persone contemporaneamente, che ci permette di sviluppare una stessa area per più persone in minor tempo.
– La Formazione come disposizione di contenuti che vanno a completare il lavoro del Group Coaching.
Le tre macroaree su cui proponiamo di lavorare con questo format, e tra cui scegliere, sono:
– COMUNICAZIONE e gestione dei conflitti tra colleghi
– LEADERSHIP e delega
– ORGANIZZAZIONE DEL TEMPO E DEL LAVORO DI GRUPPO
Il corso è pensato per un numero max di 12 partecipanti e prevede 3 giornate della durata di 8 ore ciascuna.
K.I.M KEEP IN THE GROWTH MINDSET
K.I.M.è un approccio non convenzionale alla formazione, che permette ai partecipanti di essere parte attiva e integrante all’interno del corso. Il valore principale sono le persone e le risorse che mettono in pratica durante il corso.
Lo scopo di questa nuova modalità di erogazione dei corsi è che i partecipanti apprendano in modo costruttivo, massimizzando l’investimento economico fatto dall’azienda.
Per realizzarlo, abbiamo unito due modalità:
– Il Group Coaching, che è una forma di Coaching individuale erogato a più persone contemporaneamente, che ci permette di sviluppare una stessa area per più persone in minor tempo.
– La Formazione come disposizione di contenuti che vanno a completare il lavoro del Group Coaching.
Le tre macroaree su cui proponiamo di lavorare con questo format, e tra cui scegliere, sono:
– COMUNICAZIONE e gestione dei conflitti tra colleghi
– LEADERSHIP e delega
– ORGANIZZAZIONE DEL TEMPO E DEL LAVORO DI GRUPPO
Il corso è pensato per un numero max di 12 partecipanti e prevede 3 giornate della durata di 8 ore ciascuna.
TMA
Il TMA – Team Meeting Assessment è uno strumento unico per l’analisi dell’efficacia delle riunioni e dei Team. Oggi i meeting sono una delle più importanti voci di spreco di risorse dei manager e avere la possibilità di analizzarne l’andamento, sia dal punto di vista generale che dal punto di vista di ciascun partecipante, fornisce importanti informazioni al Team nel suo percorso di evoluzione verso l’eccellenza.
ANALISI DI CLIMA
Quale clima si respira nell’organizzazione?
Cosa pensa, chi ne fa parte, della condizione professionale, delle relazioni e delle proprie possibilità di sviluppo?
Su quali aspetti i Leader devono concentrare i loro sforzi per creare un ambiente stimolante e gratificante?
Queste domande sono cruciali per un’organizzazione che voglia attrarre, coltivare e trattenere i talenti. L’Analisi di Clima di T•CoP è lo strumento ideale per raccogliere informazioni sulla percezione della qualità della vita in azienda, sotto i diversi aspetti.
Uno strumento a supporto dei Manager per creare organizzazioni moderne, efficienti e motivanti.
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