Manager Coach: da gestire a ispirare!

MODALITà

In presenza

Durata

1 giornata di formazione in presenza a Milano

1 sessione di mentoring individuale

Costo

€ 369,00 + iva (22%)

DATE

19 settembre 2025 Milano
21 novembre 2025 Milano

Il corso in breve

ARGOMENTO

Ti senti sopraffatto dalle responsabilità, intrappolato nella “Prigione del Dovere”, con un team demotivato e risultati al di sotto delle tue aspettative? Desideri trasformare il tuo stile di leadership, diventare un leader-coach capace di ispirare, motivare e guidare il tuo team verso l’eccellenza?

L’approccio “Manager Coach” è la risposta. Agire come Manager Coach è la strada maestra per liberarti dalle catene del controllo eccessivo, dal perfezionismo ossessivo e dalla difficoltà a delegare.

Vieni a scoprire la figura del Manager Coach e ad imparare le basi di questa competenza in una giornata di formazione intensiva e una sessione di Mentoring dedicata solo a te.

A chi è rivolto

• Manager e leader aziendali di tutti i livelli che desiderano sviluppare competenze di coaching per migliorare la gestione delle persone.

• Responsabili di team che vogliono ottimizzare le performance del proprio team e creare un ambiente di lavoro più positivo e produttivo.

Il Docente

Luca Berni MCC
Executive e Team Coach, autore del libro La Professione di Coach e MANAGER – Fare la differenza nelle organizzazioni è socio fondatore di T•CoP, società specializzata in servizi di coaching, formazione e consulenza dedicati a manager, imprenditori e professionisti. Sfruttando la sua ventennale esperienza come manager di medie e grandi aziende, italiane ed estere, da quindici anni si dedica ad accompagnare le persone che ricoprono ruoli di responsabilità lungo la strada del loro successo. Oltre al management, Luca si occupa di Neuroscienze applicate al business, scrive articoli per riviste digitali internazionali ed è co-fondatore di TheNCS - The Neuroscience Coaching School, scuola di Coaching riconosciuta al Level 2 dell’International Coaching Federation (ICF).

Cosa imparerai

1. Come strutturare la tua attività di Manager Coach, riconoscendo le varie fasi di carriera e vita personale dei collaboratori e adottando lo stile più appropriato a ciascuna di esse.

2. Le basi delle competenze fondamentali del Manager Coach:
• Tecniche di ascolto, domande potenti e feedback costruttivo per migliorare la comunicazione nel team.
• Strategie per definire obiettivi chiari e raggiungibili e per monitorare le performance.
• Metodi per gestire i conflitti in modo costruttivo e promuovere la collaborazione.
• Strategie per creare un ambiente di lavoro positivo, in cui le persone si sentono valorizzate, rispettate e motivate.

Contenuto

• 1 giornata di formazione in presenza a Milano
• Manuale della giornata con bibliografia e riferimenti teorici
• Attestato di partecipazione
• Pranzo di Networking
• 1 sessione di mentoring individuale (da programmare dopo la giornata, anche online)
• Una copia del libro MANAGER – Fare la differenza nelle organizzazioni

Agenda

Dalle 9:15 welcome coffee, inizio attività ore 9.30, fino alle 17.00

Oppure se hai dubbi

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